深耕、试水与守成--亚洲拍卖中心进入“争鸣”时代

深耕、试水与守成--亚洲拍卖中心进入“争鸣”时代


来源:新华网  作者:牛琪

  新华网香港12月22日电(记者 牛琪)3.9亿港元——珍藏珠宝及翡翠首饰拍卖,为香港天成国际拍卖有限公司的2013年画上一个圆满句号。这家仅拥有3个业务板块的拍卖公司成立还不到3年。

  “除了佳士得和苏富比等巨头,香港也有很多中小型拍卖公司,它们做细分市场的定位非常明确。”天成国际董事总经理汪洁说,“藏家要买什么东西,就去哪家拍卖公司。”

  逐渐清晰的多元和争鸣,不仅体现在公司数量的增长上。更重要的是,竞争策略和拍品类别的渐趋分化,以及更多藏家的不断涌入,正悄然改变着香港这个亚洲拍卖中心的格局。

  “香港对全球拍卖商将愈发重要,而多元化趋势对香港拍卖市场的未来更是一件好事。”知名策展人蒋再鸣认为,这将不仅对香港经济发展产生作用,同时还会影响内地拍卖市场。

  1973年,苏富比率先登陆香港设立办事处,并举办了在亚洲的第一场拍卖会。佳士得1986年在香港举行首场拍卖。2000年以后,全球多家拍卖行陆续进驻香港。2012年,嘉德、保利两家内地拍卖业旗舰公司同步“抢滩”香港市场,拓展国际客户。

  “香港是一个‘兼容并包、有容乃大’的国际大都市,对香港拍卖市场,不同的拍卖公司都有自己的专长及独特的优势。”保利香港拍卖有限公司执行董事张益修说。

  在“不一艺术”艺术总监何莹看来,苏富比做的是专业性,也有高端客户优势;佳士得则有意把拍卖做成一种生活方式,注重开发新客户;天成国际的珠宝拍卖是其强项;内地拍卖行中,嘉德沉稳,保利勇于创新。

  2013年拍卖总成交额达9.47亿美元的香港佳士得,业绩较2012年增长30%。其发言人接受记者采访时表示,欢迎良性、积极和有序的竞争。“同时,我们也对佳士得的实力和优势充满信心”。

  作为规模较小的新兴拍卖公司,天成国际在自己的公司里设置展厅并进行拍卖以节省成本,同时从品质着手树立品牌。汪洁说:“要在香港有立足之地,就不能跟在任何一家公司之后,而应该有自己的拳头产品。”

  除确立翡翠珠宝为主、西洋珠宝为辅的珠宝板块策略外,天成国际还成为香港第一家首推新水墨的拍卖公司。与此同时,它以策展的方式进行拍卖,还培养了一批新的藏家。

  据何莹观察,各拍卖行都在有计划有步骤地推广或尝试新的拍卖门类。“苏富比一直在推当代文人艺术,其中包括当代水墨和具有文人气质的艺术品;有的拍卖行则大胆尝试了另辟蹊径的拍卖门类,如今年保利香港推出的春宫艺术专场拍卖。”她说。

  此外,刚刚结束的香港布约翰2013年秋季拍卖会上,钱币、邮票及拿破仑亲笔书信,构成了拍卖的全部内容;香港去年拍卖酒类总值约12亿港元,正逐渐成为全球最大的酒拍卖中心之一。

  蒋再鸣分析称:“苏富比、佳士得在器物、油画及当代艺术方面占有极大优势,但在书画尤其是古代书画方面,内地的两家公司要超过它们。”

  事实上,与上一季春拍相比,保利香港新增的中国当代水墨板块已使其拍品扩至6个类别,拍卖专场也从5场增至13场,涵盖了不同价位的各类拍品。张益修坦言:“不断有新晋买家入场,除了中国内地的藏家,香港的地利之便也使海外买家占有越来越大的比例。”

  据香港佳士得统计,2013年上半年来自亚洲的客户人数显著增长,登记客户人数增长了15%,占登记总人数的23%,较去年同期增长4%。

  汪洁则发现,和20年前有些藏家的迷茫相比,现在的收藏者越来越成熟,越来越知道如何去规划收藏体系,对购买的东西也越来越挑剔。

  “在香港参与拍卖的大买家基本还是同一批人,但选择更多对买家和市场都是好事,买家的购买力可以被充分挖掘。”何莹说。

  一个事实已经显现:目前香港艺术品拍卖的地位,纽约和伦敦也无法替代。

  “尽管欧美市场向来是全球艺术品投资市场的中心,但香港作为一个迅速发展的拍卖市场,已经蓬勃崛起。”张益修说,而所有这些多元化的趋势都将推动香港拍卖市场进一步走向繁荣。


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