当代社会科技发展日新月异,知识总量的翻番周期愈来愈短,从过去的100年、50年、20年缩短到5年、3年。据统计,人类已有知识到20世纪末只占当时知识总量的5%。这表明,历史绵延很久的“一次性学习时代”已告终结,学历教育已被终身教育取代。同时,人类发展至今,大脑愈来愈发达,一个人脑细胞总量已超过150亿,而人穷其一生只有用其百分之几。人脑的巨大容量为每个人都可能吸收、消化、储存数以亿计的知识信息量开辟了广阔的前景。因此,随着世界范围内经济、科技的飞速发展,如何在有限的时间内最大限度地摄取知识、创造知识,并把知识转化为现实生产力,即如何提升学习力,是一个迫切需要回答和解决的重大而现实的课题。
一、学习力的内涵界定
学习有狭义与广义之分,狭义的学习是指在书本或在他人辅导下获得知识。新版新华词典对学习的解释是:“通过读书、听课、研究、进行教学实验、参加实际工作等以学得知识和技能。”广义的学习是指一个人从外界获取信息并对信息进行加工整理的全过程。从信息学的角度看,一个人的学习过程,说到底是一个人不断接受并与外界交换信息的过程,像电脑不断升级换代一样,人脑接受外界信息的过程,实际上是人脑不断“升级换代”的过程。学习并不全都是有益的,见到什么就学什么,这样的学习不仅无益,甚至对人的发展反而有害。因此,在信息爆炸的背景下,学会如何学习,提升学习力,比重视和加强学习更重要。
学习力,从构成要素来看,应当包括学习动力、学习毅力、学习能力、学习效率和学习转化力等要素。学习动力是学习主体进行学习的源动力。它又分为内在动力和外在压力两个方面。内在动力由学习主体对社会的认知程度和主体要实现的目标所决定的。它与一个人对社会的认识程度成正比,认知程度越高,学习动力越足;与一个人要实现的目标高低成正比,伟大的目标产生巨大的动力。外在压力与一个时代的生产力水平和这个时代的政治、经济、社会体制密切相关。社会竞争越激烈,学习压力也就越大。内在动力与外在压力又是密切相关的,相辅相成,互相转化。学习毅力是指学习主体是否有持久力,学习是否能持之以恒。因为学习是一个终身进行的过程,这种持久力在学习力中是一个不可或缺的要素。学习能力是指学习主体开展学习的主客观条件的总和。主观条件是指学习主体的接受、消化能力,客观条件是指学习主体能否正常开展学习的物质条件。学习效率是指学习的速度。在一个竞争十分激烈的社会,特别是知识信息对社会的发展起决定性作用的时代,学习的速度就显得特别重要。专家断言,学习的速度若慢于时代的变化,必然导致淘汰甚至死亡。未来学习主体惟一具有的持久优势,就是有能力比对手学习得更快更好。学习转化力就是指学习成果的转化能力,这种能力主要体现在更新自我、推进创新和变革社会的效果上。当然,学习的几大要素不是孤立存在的,只有有机地结合在一起,才能形成现实的学习力。
学习力从主体来看,又分为个人学习力和团队学习力。个体学习力比较好理解,传统意义上的学习主要谈论的都是个体学习。实际上,团队学习力是客观存在的。学习作为一种主体行为,大踏步地跨越了个体的限制,提升为一种组织行为、社会行为,学习体系日益社会化。所谓团队学习力,是指组织作为整体从外界摄取知识信息、内部重组知识结构、不断更新自我的良性循环发展能力。团队学习力是由个体学习力所决定的,但它并不是个体学习力的简单叠加,它是对个体学习力的有机整合。传统的学习,注重个体学习,现代社会应该更加注重团队学习,提升团队学习力比提升个体学习力更重要。
二、提升学习力的路径选择
站在现代市场经济发展的高度,我们不难发现,学习力是软生产力,是创新和创造一切物质和精神财富的源动力。提升竞争力,关键是要发掘学习的潜能,把这种潜能当作一种稀缺资源进行整合,从而提升一个组织乃至一个民族的学习力。从学习力的构成来看,提升学习力的路径主要有:
一是重塑学习主体,变革学习理念。传统的学习主体存在的缺陷主要有两方面:一是个体在学习中存在缺失。主要表现在:对学习的理解具有片面性,如仅仅把学习看成只是职业生涯的前奏;学习的过程具有一次性,对知识的衰竭和更新问题认知不够;学习的行为缺乏主动性,对知识信息的主动筛选、获取和创造不够;学习的目的性不强,经常是单纯为了学习而学习,漫无目的地学习,以学习推动工作的意识不够强烈;等等。二是在社会组织中团队学习主体缺失。表现在:把学习当成是个人行为,没有组织学习、团队学习的概念,当然更谈不上组织、团队的学习力;重团队现有能力的发挥使用,轻团队学习潜力的挖掘培养;等等。所以,提升学习力的首要切入点,是要通过创建学习型组织来唤醒个体沉睡中的学习意识,并大力培植团队学习意识,树立先进的学习理念,从而重塑学习主体,建立一种崭新的学习理念平台。这个理念平台的构件主要包括:“终身学习”,“处处学习、时时学习”,“工作学习化、学习工作化”,“团队学习”,“学习的资源意识”,“研究式学习”,“反思式学习”等理念。从一定意义上来讲,这场学习观念革命越彻底,提升学习力的社会基础就更优越。
二是创新政府职能,提供学习保障。为社会提供公共教育服务,是传统政府管理社会的一项基本职能。随着经济社会的快速发展,政府用于公共教育的财力逐年增长,组织管理水平也在不断提高。但是,从提升学习力的角度来看,政府在这项职能方面必须拓宽工作领域。因为,学习已演化成现代社会个体和团体生存和发展的状态和模式,学习的内涵得到了前所未有的放大,学习的外延大大拓展。政府必须整合学习资源并优化配置,消除学习盲区,建立覆盖全社会的学习网络,并提高管理水平。从现阶段来看,创新政府职能,提供学习保障,从而提升学习力,最需要解决的主要有:引导公民行为,校正学习方式,确保学有其法;构建终身教育体系,健全多元立体学习网络,确保学有其所;创新学习载体,提高学习成效,确保学有所获;等等。
三是创新管理模式,注入学习活力。回首世界近百年的管理理论,大约经过四个发展阶段:对人的管理,对人的行为的管理,对管理者的管理,对组织的管理。从这个层面来看,必须创新管理模式,向组织注入强大的学习活力。一是要构建强大的学习动力机制。建设学习型组织、学习型城市乃至学习型社会的核心,最终是要在学习个体和学习团队中建成一个持久的动力机制。马斯洛需要层次理论认为,需求是人类生存发展的永恒动力。要把学习的绩效与需求的满足程度紧密地结合起来,使个体和团体真正感觉到学习是生存的前提和发展的动力。另一方面,在社会市场经济发育程度还不高和整个公众对学习的认知还不到位的情况下,必要的约束措施是对激励机制发挥不到的一种补救。建设学习型组织,说到底就是创新旧有的管理模式,把对学习的管理充实到旧有的管理体系之中,更加凸现体制、机制对学习的激励约束作用,增加学习在考核管理体系中的权重。
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